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全民抗“疫”,我们在行动

       

  为贯彻落实江西省教育厅、新余学院关于疫情防控期间“停课不停教、停课不停学”的教学工作部署,保障疫情防控期间线上教学工作正常运行,乐鱼app在线登录企业方工程师,依据自身平台优势,全面组织开展线上教学工作,并积极探索线上教学模式创新与教学流程标准化工作。

  早在2月中旬,学校明确线上教学要求并下发《新余学院2019-2020学年第二学期延期开学不停课实施预案》之后,企业方黄治文经理第一时间组织项目部所有员工,召开网络电话会议,对本学期线上教学工作进行部署安排。根据省厅和学校相关文件精神,项目部出台了“停课不停教、停课不停学”的具体措施及考核要求。

  自开展本学期线上教学工作以来,企业讲师严格按照学校及公司相关工作要求,依托公司线上线下融合教学平台--“智慧学习工场”,对本学期开设的所有课程进行资源建设与教学组织活动。

  1、以“智慧学习工场”为主线,采取多种形式线上教学

  鉴于前期其他平台出现的直播卡顿现象,为确保线上教学工作顺利开展,企业方要求所有授课讲师以“智慧学习工场”为主线,采用多平台多形式组合(如:智慧学习工场+第三方平台直播、录播+精品资源、讨论区+QQ/微信群互动答疑)的方式,选取其中两种及以上方式,扎实开展线上教学工作。要求做到:凡直播授课都需录屏上传、凡录播授课都需提前进行资源审核、凡使用精品资源要与课程内容一致。

  2、强化线上课程建设要求、推动教学资源优化升级

  结合疫情期间在家办公的特点,要求所有讲师在完成学校正常授课任务的基础上,以专项工作汇报的方式,完成每天1-2个授课视频的录制(30分钟以上)任务,完成每次授课至少配备5道以上作业的任务;同时组织公司优秀讲师进行精品资源开发任务,推动线上教学平台精品资源优化升级。另外,公司明确要求讲师授课课件基于“OBE理念”进行优化改造,适当融入课堂思政方面内容。

  3、进行线上教学流程设计、建立完善线上教学工作规范

  根据线上教学的特点,公司组织各合作院校项目部进行线上教学经验分享,联合制定了《企业讲师线上教学工作规范》、《在线课堂学生行为规范》等一批线上教学制度规范,对线上教学流程进行标准化,确保项目部整体教学质量良好。

  4、建立“空中巡课”教学管理机制,加强教学质量监督

  疫情期间,为落实学校与公司要求、保障线上教学质量,公司内部组织各项目教学主任进行交叉在线巡课,覆盖每名讲师的所有课程,要求巡查结果当天反馈给公司领导及每一名讲师,巡查内容包括:线上授课、资源建设、教学材料准备、线上作业等方面。同时,为配合学校监督要求,提供项目部公共账号与操作说明,为学校督导组专家巡课提供统一入口。

  在疫情防控期间开展线上授课,既是一次挑战,也是一次机遇!企业方全体讲师,将以专业的态度、饱满的激情与学校一起,积极探索线上教学模式的创新,积极应对来自疫情防控期间的线上教学挑战,推进产教融合再上新台阶!

  图1-关于项目部响应学校“延期开学不停课”实施预案的具体措施及考核要求(2月6日)


  图2-本学期所有专业课程全部上线


  图3-项目部讲师通过智慧学习工场平台面进行直播授课



  图4-部分专业课课程资源建设情况


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